Исследования рынка труда: как использовать?
Опубликовано: 22.06.2017
По тому, насколько широко компания использует в своей деятельности внешние данные о рынке, в том числе о рынке труда, можно судить об уровне развития ее системы управления. Сам факт наличия у руководителей вопросов: «Как наша организация выглядит на фоне других игроков рынка?» и «Что нужно сделать для того, чтобы она стала конкурентоспособным и привлекательным работодателем?» говорит о том, что они привыкли критически оценивать происходящие в компании процессы. А значит, менеджмент нацелен на совершенствование работы организации.
Абсолютное большинство современных предприятий, использующих западную модель управления, включают операции с внешними данными в состав своих бизнес-процессов. Например, трудно представить себе работу C&B подразделения крупной международной компании без регулярного использования обзоров заработных плат в процессе бюджетирования ФОТ. Менеджеры по персоналу подобных предприятий хорошо представляют себе, как и в каких случаях использовать внешние данные, знают основных поставщиков подобной информации по всем направлениям работы. Однако на российском рынке существует немало организаций, HR-специалисты которых только начинают доводить до генеральных директоров и владельцев бизнеса идею о том, что без регулярного использования внешних рыночных данных повышается уровень кадровых рисков. Именно таким менеджерам по персоналу адресована эта статья. Также приведенная информация будет полезна специалистам, которые уже используют в работе внешние данные о рынке труда, но хотели бы расширить сферу их применения.
Презентация "Анализ рынка труда России" (PowerPoint)
Рассмотрим по порядку использование внешних данных для решения следующих задач:
Пленарная сессия "Цифровые предприятия: от датчика к бизнес-решениям". Иннопром-2017
