Открываем Ателье!
Опубликовано: 22.10.2017
1) Как определить, что пришло время легализовать «домашний индпошив» или имеющиеся творческие амбиции, открывая ателье?
Ателье как бизнес: как открыть ателье? 1 Кадры решают!
________________ Кальяри: Да. вкратце. наверное и не опишишь-) Сначала конечно складываться бизнесс, т.е швейное производство как непрерывный производственный процесс. если понимаешь. что клиентов много и может быть ещё больше, тогда и стоит этим серьезно заниматься.
Диос. Ателье как бизнес. Как открыть свое ателье.
Если это не стабильно, и особой перспективы к расширению нет, то лучше заниматься пошивом частным образом-все затраты при себе. У меня ателье по пошиву элитных мужских и женских сорочек, претендуем на hi класс, ну и раскручиваем бренд. Перед открытием своего дела я наблюдала все перспективы со стороны в течение четырех лет, в стране стала складываться благоприятная обстановка для развития этого направления в России(экономика более стабильна, бизнесс развивается, больше состоятельных людей) Постепенно промышленность развивается внутри страны, ведь что раньше шили в Италии теперь возможно и у нас, зачем от туда возить, когда удобнее с таким же качеством, а то и лучше в России производить. Преимуществ масса-не надо много денег подчас со 100% предоплатой тратить на то, что отошьют через пол года, возможность влиять на качество и количество и т.п Вывод-время шить в России! А у меня бизнесс сложился исходя от одного человека-конструктора, кот. владел всей технологией в деталях Strukhaus: швейный бизнес попервах - это сон на раскроечном столе, а под головой рулоны ткани, это скрытность от всех и вся...и не каких понтов.... а если работник чем то не доволен, так это он тебе нужен , а не ты ему.....и образование, я ещё раз повторяю для модельеров!!!! должно быть!!!!!!!!!!!!!!, государственным вузом подтвержденное и профильным!!!!!!!!!!! то есть ты или технолог или конструктор, третьего не дано!!! всякие стилисты и прочие дизайнеры это те - кому могут дать денег, те у кого их куры не клюют, и потерять им их не жалко.... примерный совет как: начинают жена и муж, в собственной квартире...обязательно иметь своё торговое место, появились деньги - новое импортное производственное оборудование, дальше - помещение , есть земля - строишься, нету- покупаешь...никакой аренды!!!!!!!!!!!!, ну а там и до привлечённых работников можно додуматься....и чем дольше вы не будите связываться с налоговой, быстрее рабогатеете!!!!!!!!! Pavelina: Мне вот, кажется, что открывает ателье только тот, кто не может не шить. Потому, что доходным бизнесом я это никак не могу назвать. Во всяком случае на местном рынке - это так. Я не говорю об элитных ателье, работающих по много лет, и уходящих корнями в советское прошлое. Я говорю о вновь открывающихся, силами одного-двух энтузиастов. И вот ведь что получается: открывает Маша ( Таня, Лена) мастерскую и начинает там работать одна. Трудно, спать приходится на руллонах. Тогда она берет помощницу. Вроде ничего, но мало. Надо расширяться. Набирает коллектив, расширяет парк машин, разворачивается, в общем, на все наработанные деньги и еще берет кредитик... Набирается команда, начинается работа ( при условии что есть заказы, конечно) и начинаются проблемы , связанные с работой коллектива ( даже если это хотя бы три человека) : заказы, материалы, отчетность, социальные гарантии и т.п. И шить Маше - Лене - Тане становится абсолютно некогда. И погрязает она в административных делах, не имея в них ни опыта, ни желания ими заниматься. Дальше все зависит от характера, жизнестойкости, гибкости, умения выплыть и т.д. К чему я все это? Девушки и юноши, у кого уже есть опыт создания своего дела, скажите - я права? Или это только мои страхи и опасения? Пока мне рисуется такая картина, что вариантов два: или ты кустарь-одиночка ( он же кутюрье ) , работающий в меру своих сил и получающий за свою работу в принципе столько же, сколько на хорошей работе "на дядю" ( ну при удачном стечении обстоятельств, возможно - чуть больше, но не миллионы - это точно), или ты разворачиваешься во всю свою мощь и приобретаешь новую профессию - "ответственный за все" и теряешь швейные навыки, превращаясь в крупного теоретика швейного дела. Плох, конечно, тот солдат, который не мечтает стать генералом, но что-то мне так часто Булгаков вспоминается и его "Собачье сердце" .... Столько "Шариковых" сейчас ателье наоткрывали....Я не кошу всех под одну гребенку нет! Есть среди нашего обилия подвальных домов мод действительно талантливые портные и организаторы; я не буду называть имен.... Но ведь есть и такое.... Я это к тому, что в этой теме хочется помочь людям оценить собственные силы правильно, собственные стремления и возможности - адекватно. И помочь тем, кто действительно пришел сознательно к переходу на следующий этап. Кадрен: Правда в том, что когда модельер или конструктор с соответствующим образованием открывает ателье (бизнес), он перестает быть модельером, конструктором, он становится руководителем, а это уже другие знания и другое образование. При всей любви к прекрасному на творчество уже нет времени, кроме того случая, когда у вас есть деньги нанять администратора со стороны. Мне очень нравится фраза Ричарда Гира из "Красотка": "Я не работаю, я - контролирую." Но, кажется мы здесь говорим не о таких вариантах. Одной любви шить, равно, как и рисовать модели платьицев мало для открытия дела, в котором предполагается наемный труд. Поэтому, тем, кто до безумия любит шить, не советую открывать дело. Можно удовольствоваться ПБОЮЛ или ИЧП, как не безобразно это звучит, но это тоже бизнес. Моя подруга великолепно шьет, у нее много заказов, так, что она еле справляется. И вот, время от времени находятся такие псевдодрузья, которые видят, как успешно идет ее работа, много заказов, предлагают ей открыть дело. При этом они расчитывают первоначально вложить какой-то капитал, затем получать дивиденды на ее горбу. Это люди совершенно далекие от шитья. Они готовы открыть что угодно, потому что у них есть деньги. И только мы знаем, какой тяжелый наш труд, и доходным бизнесом я это никак не могу назвать. Кальяри: Одно могу сказать, что любовь к шитью и бизнес совсем разные вещи. Выбор отрасли производства в бизнесе, это лишь то посредством чего зарабатываются деньги. Когда создается бизнес структура,ателье это или мастерская при банопрачечном комбинате,на первый план выходит проблема извлечение прибыли-основная задача любого предприятия. И создатель такого бизнеса в первую очередь должен решать эти проблемы. Пусть это совмещение должностей на первом этапе с другой профессией, но боюсь это временное явление.Наступит момент и задачи управления поглотят полностью. А если хочется больше заниматься ремеслом, то надо отдать себе отчет,что в этом случае лучше остаться классным портным на дому. Все остальное получается просто амбиции на пустом месте. Lydia: другой вариант: что-то типа дома моды, ателье, в которым Вы - гл. дизайнер и решаете именно творческие задачи, а управлением занимается проф. управленец. Мировые дома моды, по-моему, так и построены. Кальяри: Да, хороший вариант, если у вас есть имя или его помогают сделать-) Тогда нужно настолько хороший бюджет иметь, чтобы хватило на существование вашего проекта. Все супер пупер управленцы хотят хорошо зарабатывать, а инвесторы вложить доллар и получить сто на выходе в короткие сроки. При создании чего либо лучше крепко задуматься, а какое преимущество понесу я перед кучей других таких же контор. Pavelina: Вот! Абсолютно согласна с Кальяри! Тем, кто хочет открывать ателье и развивать и расширять, надо именно - тысячу раз подумать. И Быть готовым к тому, что либо административные дела не оставят времени для творчества, либо надо нанимать управленца и платить ему немалую зарплату. Gecuba: Мировые дома моды устанавливают совершенно другую цену на свой продукт, где цена самого имени, в которую входит не только прибыль, но и з/п того самого проф.управленца и ему подобных рабочих лошадок, иногда достигает 75-80% цены изделия. Мало того, нужно еще заставить покупателя отдать такие деньги за продукцию - т.е. создать Бренд, философию фирмы, собственный стиль, подготовить "аудиторию" к такой цене - на это тоже тратится время, а главное - деньги, большие деньги... Швейного бизнеса не имела, не имею и пока не собираюсь открывать. Но почему-то постоянно с ним соприкасаюсь. Лет пять хороших "наблюдаю" два разных полюса этой сферы - реальное предприятие и шитье на дому. Предприятие занимается пошивом спецодежды (который иногда сводится прямо таки к индпошиву спецодежды), пошивом постельного белья, маленький детский ассортимент - пеленки-ползунки и дизайн-пошив штор (по-модному - еврогардин). Место расположения - Киев, столица как бы... Позиционирование в сфере спецодежды и постелей, а иногда и в шторах, я бы сказала, малость неправильное - "у нас дешевле, чем у конкурентов". С одной стороны оно конечно оправдано - есть сильные конкуренты, к которым может уйти клиент, особенно если большой заказ, - тут уже разница в копейках имеет значение... А с другой стороны - предприятие подгоняет себя под этого клиента, который будет гнаться за ценой, а не за качеством - ведь очень часто "махлюют" на этом поприще (если интересно, могу расписать). И получается, что у фирмы есть периоды, когда она совершенно стоит по направлению спецодежды, но успешно шьет дорогие (относительно) шторы... И пошив штор, который был начат лет 5 назад, из разряда "от случая к случаю" перерос в хороших 30-40% общей прибыли... появились постоянные большие клиенты - ВУЗы, государственные учреждения, большие предприятия. Из этого можно сделать несколько полезных выводов: 1.Сразу, с самого начала, позиционируйте себя так, чтобы Вам было комфортно работать. Потому как далее сделать это будет все сложнее и сложнее. 2.Чем больше Вы умеете - тем лучше, чем разностороннее навыки и умения и, как следствие, ассортимент предоставляемых услуг - тем крепче перестраховка на случай всяких "несезонов" и "затиший". Второй полюс - шитье на дому. Женщине уже за 30. Всю жизнь занимается именно этой деятельностью, образование получила в техникуме по-моему... какая специальность - не знаю... "шитейная" :)) Фактически, человек уже лет 15 шьет. Сразу скажу - позиционирует себя правильно, соответсвенно за годы работы набралось много хороших клиентов (и в смысле оплаты, и в смысле творчества). Объем большой - постоянно нанимает 1-2 девушек в помощь (имеется ввиду, что девушки не задерживаются), которым доверяет некоторые операции. Никакой регистрации ЧП или ООО и т.п. Фактически, человек не зарабатывает себе даже минимальную пенсию. Предлагали (поставщики тканей, она у них постоянный клиент) сделать свою коллекцию из их продукции - отказалась... не нужно это человеку. Вывод:человек чувствует себя комфортно в малом бизнесе, если его насильно затянуть в большой - вряд ли что-нить хорошее получится из этой затеи. Кальяри: Теоретически возможна любая модель бизнес начала,практически от денег зависит в какую стадию его существования вы попадаете. Если рассматривать старт молодой женщины, кот. знает и умеет всего понемногу, при этом надеясь только на себя и на свои сбережения,то могу только пожелать набраться терпения и найти верных и надежных партнеров. А ещё правильно выбрать продукт, и его жизнеспособность на рынке. Если работа в команде принесет большую реализацию и доп.прибыль покрывая расходы, чем работа на дому,то заниматься этим бизнесом стоит. Возможно пошив платьев не перерастет в большой объем,но если будет отличное качество и постоянный спрос-вероятность стабильности этого предприятия на одном уровне высока. В принципе извлечение супер прибылей это задачи инвесторов, на уровне семейного бизнеса стоят не такие высокие задачи по удовлетворению потребностей . Тут только жизненный цикл предприятия целиком зависит от интересов создателя. Volchanova: Домашнее ателье оказалось прибыльнее. У нас получилась команда. Я встречаюсь со своими клиентами там, где им удобно. Мы обсуждаем, рисуем примерно цвет и фасон, цену, выбираем ткань. Я крою, мои напарницы шьют, расписывают, вяжут, ткут, плетут и вышивают. Ателье должно быть закрытого типа, что бы не приходили подшивать брюки. Нас выбирают, мы выбираем. Все дорого и все знают, что у меня дорого, но меньше работы не становится, а только больше. Стоит одно платье создать, потом трудно остановить. Т.В.: Журнал "Ателье" проводил конкурс "Секрет фирмы" среди своих читателей, имеющих швейный бизнес. Необходимо было поделиться рассказами о его развитии, возникающих трудностях и способах их преодоления.... Эту статью с результатами можно скачать в теме: Поделитесь успехами...., развитие швейного бизнеса Zvezdopad: Есть несколько вариантов открытия ателье. Один из них, вероятнее всего, и подразумевалось описать в этой теме. Схема: заказчик-распределитель-исполнитель. Распределитель (координатор), персона весьма сложная, в смысле обязанностей. Вот некоторые из них: *реклама (любого вида: устная, через и-нет, печатные издания и прочее) *работа непосредственно с клиентом ( приём заказа, снятие мерок, подбор фасона , тканей, учёт иных пожеланий) *распределение работы : закройщику, швее, вышивальщице и прочим ( по надобности) *сбор работы и проверка качества до примерки *примерка *раздача примерянного обратно по швеям ( так может быть до 3-х раз) *сдача заказа клиенту Это минимально, по сути ещё ряд обязанностей: снятие хоть какого-то помещения для примерок, оформление бумажной волокиты, разрешение конфликтов между всеми звеньями цепи. Какими качествами должен обладать "распределитель": знаниями -в полном объёме для всего вышеперечисленного, опытом во всех видах работ, хотя-бы минимальным, умению общаться с людьми, некоторой предпринимательской жилкой ( чем больше, тем лучше) Всё я написала вкратце. Очень сильно - вкратце. Теперь вопрос;-) В этой схеме есть ДВА очень слабых момента, из-за которых, собственно это дело может рухнуть. Если есть желающие задаться этими вопросами, а так-же рассмотрением других схем, велкам в тему ! :) Catalina_ds: Я шью очень давно... в какой-то момент мне очень надоело, что у меня дома работа круглосуточно, в квартиру не зайдешь (она у меня 2-х комнатная) я организовала себе небольшую мастерскую-ателье у папы в магазине (пришлось пожертвовать складом)... также хотелось производства. После мониторинга рынка оказалось, что у нас в городе нет качественного постельного белья... все жалуются.. на неяркие расцветки, на несоответствие размеров,на низкое качество производства... вобщем решено было начать с постельного белья. Я поехала в Харьков купила ткани 6 тюков (приблиз.800долларов) очень переживала, поскольку для меня это затраты немаленькие... Работала я тяжело и упорно, искала себе помощницу, поскольку практика показала, что сама я много не сделаю.. в общем "кто берется - тому и Бог помогает" иначе я назвать не могу. Моя швея советской закалки, работает быстро и качественно, мы с ней сразу договорились, что никаких недомолвок у нас быть не должно.. что не устраивает - мы сразу цивилизованно высказываем другу другу и вместе решаем как можно исправить и что делать... Вначале было время, что днями к нам никто не заходил...сегодня, спустя 5 месяцев, у нас нет дня, чтобы к нам никто не заходил..наше постельное уже узнают, звонят, спрашиваю, интересуются... еще мы оказываем услугу по пошиву постельного белья по индивидуальным меркам... Ремонт - это быстрые легкие деньги (хотя не всегда) поэтому мы охотно за него беремся... если ремонт серьезный берем хорошо, но за все свои изделия, прошедшие через наши руки отвечаем до последнего стежочка... недавно (не хочу хвастаться) заказчица взяв изделие в руки начала возмущаться, что мы с ним ничего не делали (а переделка была существенная, ушить куртку по линии бедер на 18 см), я предложила ей примерить изделие.. после долго восторгалась как мы так все собрали, не заметно, что ушивали :))
