3121 перегляд

Гіпермаркети, які принесли групі «О'кей» 87% виручки, залишаться її основним бізнесом, але головне розвиток мережі буде йти за рахунок дискаунтерів «Так!», Описав стратегію розвитку групи її гендиректор Міодраг Боройевіч, на слова якого посилаються «Ведомости» .

Згідно з новою стратегією розвитку групи. гіпермаркети оптимізуватися. На даний момент середня торговельна площа гіпермаркетів «О'кей», за її даними, - 7300 кв. м. Ці 78 магазинів компанія розділяє для себе на 51 формат в залежності від площі (від 1100 до 12 000 кв. м) і асортименту. Мета - залишити шість форматів: от 3000 до 7500 кв. м, асортимент - 23 000-37 000 найменувань товарів (зараз - 34 000).

Ще в кінці 2016 року «О'кей» приступила до тестування гіпермаркетів на невеликих площах (був відкритий гіпермаркет в Санкт-Петербурзі на площі 2700 кв.м). Відзначається, що компактний гіпермаркет створений за принципом «магазин в магазині», простір поділений на великі зони зі своєю спеціалізацією - «ринок нових продуктів» для фруктів і овочів, делікатесів, м'яса, випічки і ін. Гіпермаркети стануть зручніше для клієнтів, вважає Боройевіч: «Поки ця ніша в Росії відносно вільна».

Раніше повідомлялося про те, що «О'кей» проведе buy back . Крім того, квартальна виручка рітейлера скоротилася на 6,9%.

Retail.ru

Стаття відноситься до тематиками: Відкриття і закриття магазинів Поділитися публікацією: Джерело: Відомості Підписуйтесь на наш канал в Telegram і Яндекс.Дзен , Щоб першим бути в курсі головних новин Retail.ru.